新疆德藍股份有限公司（以下簡稱“德藍股份”）是專業致力于水處理環保產業的企業,創立十年來,由小變大,逐步發展為在新疆區域內的環保產業領軍企業,具有良好的發展潛力。

  隨著中國經濟的快速發展，尤其是工業企業的快速發展，未能很好的同步進行相應的環境保護和治理，造成大范圍的環境破壞和水污染，給人們的健康和生態帶來了巨大的危害。身邊不斷發生的霧霾天氣、沙塵暴、地下水污染、土壤污染、各種污染物的不當處置導致了一系列的環境問題的發生，使得人們不得不、也必須去關注環境保護和污染治理。

  黨的十八大報告中首次將生態文明建設提升到與經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設同等地位?！笆濉币巹澗V要中明確指出：堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點，深入貫徹節約資源和保護環境基本國策，節約能源，降低溫室氣體排放強度，發展循環經濟，推廣低碳技術，積極應對氣候變化，促進經濟社會發展與人口資源環境相協調，走可持續發展之路。據環保部環境規劃院預測，在2011-2015年期間，中國的環境保護投資在3萬億元以上，環境保護產業發展空間和發展潛力巨大。繼“大氣十條”（《大氣污染防治行動計劃》）之后，我國又一項重大污染防治計劃——《水污染防治行動計劃》（下稱“水十條”）即將全面實施，并對水環境保護和治理的原則、目標及任務提出了具體要求。

  國內環保企業、跨國企業也加大了對中國的環保市場的投入力度和市場競爭，這使環保類企業面臨大的發展機遇，又面臨著嚴峻的挑戰，挑戰與機遇并存。

運用戰略管理理論思想和方法，采用PEST分析德藍股份的宏觀環境，采用“五力模型”分析環保行業競爭情況，采用SWOT分析德藍股份內外部條件和資源情況，可以看到：

（1）面臨的機遇大于挑戰，環保產業進入高速發展期。環保產業規模迅速擴大，增長快速，競爭加??；環境保護和可持續發展理念已深入人心；水資源短缺、污染嚴重已成為突出問題；國家政策積極推動和環境保護的迫切需要，環境保護產業未來將進入高速發展期。

（2）環保產業是國家鼓勵發展的新興戰略產業，我國現在的環保行業競爭尚處于一種分散競爭格局，區域性特點突出、環保行業技術密集型與資金密集型特點凸現。

(3）德藍股份內部優勢明顯。經過十年的發展和積累，已形成較為良好的企業文化，較完善、科學管理體系；在新疆區域內建立了銷售機構和網絡，區域內處于領先地位；建立了老中青結合的人才團隊；積累了自有的專利技術和自有技術，形成了具有一定技術水平的成果并已應用，尤其是在工業廢水處理回用方面具有突出優勢。德藍股份通過自身發展和引入風險投資機構，積累了一定的資金，為后續發展打下了基礎。

通過綜合分析和歸納，德藍股份總體戰略應繼續保持增長型戰略；競爭戰略是：差異化戰略；成長戰略是：一體化擴張。與增長型戰略相匹配的德藍股份愿景、使命、戰略目標分別為：愿景：實現人與自然的和諧；使命：社會責任首擔當，客戶價值最大化；戰略目標：實施水處理全過程一站式系統服務。

德藍股份的發展戰略確立后，僅僅是個開端，如何將發展戰略轉化成實際，即戰略的實施和實現，需要公司全員上下齊心，共同協作，通過與公司總體戰略相匹配的文化策略、組織策略、市場營銷策略、人力資源策略、技術開發策略等系統的實施措施，使之成為一個有機整體，協同作用，從而使得發展戰略能夠得以實現。（總經理王剛）